食材配送已经在事企业单位以及食堂普及，人们对食材的需求量也是大大提高了。那么我们苏州生鲜配送该如何打开市场呢？这是许多大小蔬菜配送公司都在想的一个问题，咱们就根据这个问题给大家提供一些可行的方法。

1，品质客户的筛选。

我们做食材配送要清楚，中低频需求带来流量入口，但高频需求才能带动消费，所以需要强化高频次需求，主次分明，有的放矢。明确目标客户。

2，品牌口碑效应难以形成。

前期要满足如此大体量的各类需求是很难实现的，至少要有某种单一的服务来形成口碑效应和品牌效应，否者将难以突破。比如美团饿了么，不管它们的业务拓展有多宽，我们都知道，它们是做外卖的，这就是口碑的品牌效应。

3，入口简单导致竞争太激烈。

各行各业都是相互关联融合的，不论是宅配、家政、食堂蔬菜配送还是外卖都面临激烈竞争。如果无法形成平台效应，无法发掘社区服务的引爆点，失败的风险较垂直类服务提供者更高。

我们做服务的就是要将好的服务和新鲜的食材配送到我们的用户那里，让他们满意放心，我们也知道一般需要配送还是一个酒店餐饮地和事企业单位的食堂。我们要打开市场的一步就是要获取客户的信任，给客户快速配送新鲜安全且高质量的食材。

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