一、学校、企事业单位
食堂获取客户已成为业务的关键瓶颈,获取客户后,合作关系维护和食品安全控制非常重要,与这类客户合作,一般采用会计结算,所以企业会计预付款能力也是一个测试,如果这些关键点可以突破,这类客户的利润是稳定可靠的,所以企业的发展空间将非常巨大。
2.连锁餐饮企业客户
客户对质量和价格的要求将非常高,科学控制采购质量和价格,以获得竞争力,此外,由于客户不同,我们还需要满足各种个性化服务的客户要求,为了满足这些客户的个性化需求,企业的性需求将相对较高,因此,企业在使用内部系统时,注意系统的性质,能够实现整个过程控制,实施精细管理,对企业的各个方面都有具体的管理计划和业务数据,只有这样,当我们面对连锁餐饮企业的客户时,才能轻松。
三、中小餐馆
中小型餐厅的特点是位置分散,菜肴多样化,需求相对较少,导致配送成本高,客户单价低,客户单利润薄,整体运营成本高。目前,该领域尚未发现盈利能力强的企业。
4.超市和生鲜零售店
我们将面临不同的核心点,因为这类客户自己的业务利润相对较薄,所以他们的成本控制非常严格,特别是超市类型的客户,他们的成本控制是根据点计算的,此外,他们对质量的要求也很高,因为他们自己的客户有广泛的选择性,他们的核心竞争也是在价格和质量方面,所以面对客户,只有少数国内配送企业使用现代系统管理,在极其科学的管理下,质量和价格控制,以获得盈利能力。
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